Cybersécurité

Cybersécurité :

ISO 27001:2022 : Formation Auditeur du SMSI

Ref: AMSI-10

ISO 27001:2022 : Formation Auditeur du SMSI : AMSI-10

LIEU : (sélectionner)
DATE : (sélectionner)

  Présentation


Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

1. Définir le processus d’audit d’un SMSI
2. Mettre en œuvre les bonnes pratiques d’audit d’un SMSI
3. Examiner et construire un rapport d’audit
4. Identifier et différencier les non-conformités majeures et mineures
5. Apprécier la performance et l’efficacité d’un SMSI
6. Organiser, planifier et préparer un audit
 

Moyens pédagogiques, techniques, d'encadrement et de suivi

• Formation orientée sur la pratique
• Enseignement théorique
• Exposés avec illustrations
• Pédagogie active
• Études de cas

La formation est animée par un formateur :
• Disposant d'une qualification spécifique de formateur selon les procédures de qualification de Bureau Veritas
• Justifiant d'une expérience terrain confirmée dans le domaine concerné

 

  Public

DSI.
RSSI.
Risk manager.
Chef de projet sécurité.
Auditeur sécurité.
Consultants sécurité.

ECSF Metiers Associés:
CISO, Cybersecurity Auditor, Cybersecurity risk manager, Cyber legal policy and compliance officer
Pré-requis
Des connaissances de base sur le fonctionnement d’un SMSI et sur les concepts de base de l’audit sont demandés afin de pouvoir suivre cette formation. 

  Contenu

JOUR 1

• Introduction/Rappel – Les essentiels de la cybersécurité 
        o Définitions de la cybersécurité
        o Acteurs de la cybersécurité en France
        o Le DICP
        o Concepts fondamentaux de la cyber (Moindre privilège, besoin d’en connaitre, défense en profondeur…)
• Un cadre de vie : le SMSI
        o Contexte et justification du SMSI
        o Définition du SMSI
        o Rôle stratégique du SMSI dans l’organisation
        o Fonctionnement du SMSI et logique d’amélioration continue (PDCA)
        o Objectifs et finalités du SMSI
        o Processus de certification ISO 27001
        o Avantages et bénéfices du SMSI pour l’organisation
• Les armes du responsable de l’auditeurLes armes du responsable de l’auditeur
        o Définition du rôle de l’auditeur
        o Fiche technique de l’auditeur (profil, formation, salaire, expérience)
        o Postes associés
        o Missions principales de l’auditeur
        o Compétences comportementales et organisationnelles
        o Les différents types d’audit et d’auditeur (Architecture, Configuration, Code source, Organisationnel/Physique, Systèmes industriels, Tests d'intrusion)
• Les organismes d’accréditation
        o Différence Accréditation et Certification
        o COFRAC, EA, IAF, ILAC
        o Normes ISO 17011, 17021, 17024
• Déchiffrer les normes ISO
        o Structure d’une norme ISO (préambule, clauses, annexes)
        o Logique du management ISO (PDCA – Plan, Do, Check, Act)
        o Famille des normes ISO 27000 (27001, 27002, 27005, 27017, 27018, 27701…)
        o Focus sur ISO/IEC 27001:2022 (structure, clauses 4 à 10)
        o Structure typique d’une norme ISO contenant des exigences
        o Relations avec d’autres normes (ISO 9001, ISO 22301, ISO 31000…)

JOUR 2

• Retours Jour 1
        o Réalisation du quiz sur le contenu vu lors du jour 1
• L’ISO 19011
        o Les 4 grands axes : principes d'audit, management des programmes, conduite des audits, compétence des auditeurs
        o Les 7 principes fondamentaux
        o Compétences requises pour l’auditeur : personnelles, générales, spécifiques au domaine, responsable d'audit
• Les concepts de base de l’audit
        o Définition
        o 3 types d'audits
        o Parties impliquées : client, audité, équipe d'audit, expert technique
        o Les 7 principes fondamentaux (déontologie, restitution impartiale, conscience professionnelle, confidentialité, indépendance, approche par preuves, approche par risques)
        o Les Menaces sur l'indépendance 
        o Les 4 niveaux de négligence
• Audit basé sur les preuves
        o Preuve d'audit : enregistrements, énoncés de faits ou informations vérifiables pertinentes
        o Les 7 types de preuves
        o 5 facteurs de fiabilité : objectivité, durée, indépendance de source, technique de collecte, système de contrôle
        o Hiérarchie des preuves : du plus au moins fiable (matérielle → verbale)
• Audit basé sur les risques
        o Les risques liés aux audits
        o Risques du programme d'audit : planification, ressources, équipe, communication, mise en œuvre
        o Opportunités d'amélioration : audits combinés, réduction temps/distance, alignement compétences
        o Importance relative : identification des processus critiques pour l'organisme
        o Assurance raisonnable : objectif de détection des anomalies matérielles (non-assurance absolue)
• La réalisation de l’audit
        o 6 phases principales :
                - Initialisation du processus d'audit
                - Étape 1 de l'audit (documentaire)
                - Préparation étape 2
                - Étape 2 de l'audit (sur site)
                - Conclusions d'audit
                - Après l'audit initial
        o Cycle complet : du mandat à la certification, suivi et audits ultérieurs
• Initialisation de l’audit
        o Offre d'audit
        o Responsable d'audit
        o Faisabilité : informations disponibles, coopération, durée, compétence, aspects culturels
        o Objectifs certification ISO 27001
        o Périmètre d'audit
        o Critères d'audit 
        o Contrat d'audit
        o Prise de contact
        o Programme d'audit

JOUR 3
• Retours Jour 2
        o Réalisation du quiz sur le contenu vu lors du jour 2
• L’audit d’étape 1
        o Objectif de l’audit d’étape 1
        o Examen documentaire
        o Critères de validation
        o Vérification
        o Rapport d’audit d’étape
• La préparation de l’audit d’étape 2 
        o Les étapes de planification
        o Plan d'audit
        o Attribution des tâches
        o Documents de travail
        o Listes de contrôle
• La réunion d’ouverture
        o Objectif de la réunion d’ouverture
        o Participants : Équipe d'audit, personnes impliquées dans le SMSI, direction générale
        o Points abordés
• Collecte d’informations et test d’audit
        o Sources d'information
        o Tests d'audit
        o Collecte de preuves
• Comportement et gestion des conflits 
        o Recommandations
        o Type de communication
        o Les 5 stratégies de gestion des conflits
        o Les aspects culturels
        o La gestion des entretiens direction
• Les procédures d’audit
        o Les 8 procédures d'audit :
                - Entretien
                - Revue documentaire
                - Observation 
                - Analyse
                - Échantillonnage
                - Vérification technique
                - Corroboration 
                - Évaluation
        o Les types d'entretiens
        o La préparation d’un entretien
        o Documentation
• L’ISO 27007 et 27008
        o ISO/IEC 27007:2020
        o ISO/IEC 27008:2019
        o Plans de test d'audit
        o Lignes directrices audit

JOUR 4
• Retours Jour 3
        o Réalisation du quiz sur le contenu vu lors du jour 3
• Constatations d’audit
        o Définitions :
                - Constatations d'audit
                - Conformité
                - Non-conformité
        o Non-conformité mineure
        o Non-conformité majeure
        o Observations et anomalies
        o Documentation NC
        o Principe du bénéfice du doute
• Rédaction des conclusions d’audit et revue de qualité 
        o Contenu des documents de travail 
        o Revue qualité par les pairs
        o Points vérifiés lors revue qualité
        o Erreurs potentielles à détecter
        o Documentation revue qualité
• La réunion de clôture
        o Objectifs de la réunion de clôture
        o Organisation QQOQP
        o Points abordés
        o Les recommandations de certification
        o Discussion préalable
        o Réactions possibles
        o Les obligations auditeur
• Rédaction du rapport d’audit et détermination de la décision de certification
        o Préparation du rapport
        o Contenu du rapport
        o Distribution
        o Clôture audit
        o Contenu du certificat
• Audit de suivi 
        o Objectif de l’audit de suivi
        o Processus de clôture des non-conformités
        o Présentation des plans d'action
        o Contenu des plans d'action :
                - Correction des non-conformités
                - Évaluation des plans d'action

• Le cycle d’audit et les audits ultérieurs
        o Audit de surveillance
        o Audit renouvellement
        o Cycle 3 ans :
                - Année 0 : Audit certification (étape 1 + 2)
                - Années 1-2 : Audits surveillance
                - Année 3 : Audit renouvellement (étape 1 + 2)
        o Cas particuliers :

                - Extension : Périmètre réduit initial, extension ultérieure possible
                - Suspension/retrait : Pour manquement grave/constant
                - Transfert : Possible entre organismes certification
        o Usage marques certification
        o Différences audits internes vs externes
        o Charte d'audit interne
        o Rôle auditeur interne
        o Activités principales audit interne
        o Accès et indépendance 
        o Planification activités audit 
        o Programme audit continu 
        o Ressources programme audit
        o Suivi non-conformités
        o Surveillance/évaluation programme audit

 

JOUR 5

• Examen blanc
• Passage de l'examen certifiant (si choisi lors de la contractualisation)

Evaluation et validation

EXAMEN : PASSAGE DE LA CERTIFICATION DE PERSONNES (NON OBLIGATOIRE) :

  • Partie théorique et pratique
  • Le temps destiné au passage de la certification est de 3 heures.
  • L’examen est composé de 3 parties :
    o Une 1ère partie composée d’un QCM de 40 questions portant sur les articles et la composition de la norme. (50% de la note finale)
    o Une 2ème partie composée de 4 questions se concentrant sur des points spécifiques du cours et sur les la mise en œuvre d’un audit. (25% de la note finale)
    o Une 3ème partie composée de 4 questions basée sur la mise en œuvre de ces techniques d’audit dans un cas pratique concret. (25% de la note finale)
La note minimale de réussite est fixée à 70 %.

La durée de l’examen est de 3 heures. Les participants non francophones bénéficient de 30 minutes supplémentaires.

Bureau Veritas Certification assure l’examen final de ce programme de formation.