Objectifs
Identifier les manifestations des RPS (stress, harcèlement, discrimination, agissements sexistes, violences) Mesurer les impacts pour l’entreprise et les collaborateurs Enumérer les enjeux d’une démarche de prévention des RPS Citer les obligations légales et les responsabilités Utiliser « les 9 conseils pour agir au quotidien »
Moyens pédagogiques, techniques, d'encadrement et de suivi
Démarche participative et active
Activités ludo-pédagogiques pratiquées en effectif entier et en sous-groupes :
- Brainstorming, post-meetings, world café, pairing-game, photolangage…
- Partage d’expériences, débats, jeux de rôle et mises en situation fictives …
- Supports vidéos
La formation est animée par un formateur :
- disposant d'une qualification spécifique de formateur selon les procédures de qualification de Bureau Veritas
- justifiant d'une expérience terrain confirmée dans le domaine concerné confirmée dans le domaine concerné
Version du programme et cours associé: V2026_Rev00
Public
Personnel d’encadrement : Manager, Chef d’équipe, Chef de service, Coordinateur d’équipe…
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Contenu
Définition des risques psychosociaux
Les différentes manifestations des RPS :
stress,
harcèlement,
discrimination,
agissements sexistes,
violences au travail,
les facteurs à l’origine des RPS selon le modèle Gollac.
Les impacts et enjeux des risques psychosociaux
Les conséquences pour les salariés (enjeux humains) :
sur leur santé : dépression, burn-out, bore-out, brown-out…
Sur leur vie professionnelle : performance, assiduité, relation aux autres…
Sur leur vie personnelle
Les conséquences pour l’entreprise
Enjeux économiques
Enjeux juridiques
Enjeux sociaux
Enjeux liés à l’image de l’entreprise
Le cadre légal en matière de RPS
Obligations réglementaires et responsabilité de l'employeur et du salarié
Les risques psychosociaux en entreprise :
les 3 niveaux de prévention
les étapes d'une démarche de prévention RPS structurée
les acteurs internes et externes de la prévention
comment détecter et soutenir un collaborateur en souffrance
les comportements protecteurs pour son équipe et soi
Evaluation et validation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de mises en situation, travaux pratiques et d’une évaluation finale via un questionnaire nécessitant un score minimal de 66 % pour valider la formation.
Informations complémentaires
La formation et son évaluation sont réalisées en langue Française.
En cas de besoin les demandes d'adaptation de la formation et de son accessibilité peuvent être communiquées via un formulaire en ligne accessible en cliquant ici